首页 资讯 正文

晶科能源副总裁钱晶:当务之急是加速升级既有产线,沙特项目正推进中

体育正文 123 0

晶科能源副总裁钱晶:当务之急是加速升级既有产线,沙特项目正推进中

晶科能源副总裁钱晶:当务之急是加速升级既有产线,沙特项目正推进中

经过一个月的加班忙碌,5月中旬说着“要大干”的义乌市璟文进出口有限公司总经理吴庆芬(wúqìngfēn),如今已经恢复了(le)产能的正常安排。 “美国大客户(kèhù)的订单(dìngdān)(dìngdān)(dìngdān),在6月上旬基本已经补完了。”吴庆芬告诉第一财经,最近一波优先美国、应出尽出的成效是明显的,此外“有好几个意外来的订单,以为(yǐwéi)没到时间点不会下,结果都提前下了”。这些订单中不仅有普通的袜子,还有圣诞季的装饰袜。这也意味着,相比往年,今年的圣诞采购旺季提前了近2个月。 这背后有关税“90天(tiān)窗口期”的因素——自(zì)5月12日开启,至今已过一个月;但外贸人也表示,不只是美国,由于海运时间拉长等因素,全球客商下单几乎都在提前;抢订单抢的是时间和确定性,需求本身并没有(méiyǒu)受到关税的明显影响。外贸圣诞旺季的大幅提前,是市场应对(yìngduì)不确定性的缩影,也是中国制造在全球难以被替代的例证(lìzhèng)。 在吴庆芬看来,圣诞(shèngdàn)袜是极具季节性的,对于(duìyú)保证时效有较高的要求,但每年整体需求不会有太大的变化,一般散货客户9月下单补货都来得及。然而今年大中型(dàzhōngxíng)客户为了保险,提前到5月就下单,抢订(qiǎngdìng)的心情可见一斑。 无锡双珍针纺织工艺品有限公司也早早接到了圣诞(shèngdàn)(shèngdàn)节(shèngdànjié)的订单,款式和设计是南瓜灯、麋鹿等圣诞元素,颜色(yánsè)也是红白(hóngbái)、红绿的圣诞配色。公司外贸总经理车允文对第一财经表示,他们生产的宠物窝在圣诞季的占比不算高,往年一般都是7~8月才发货,今年有客户在5~6月就急着要货发了。 美国采购商对于圣诞(shèngdàn)(shèngdàn)(shèngdàn)季产品的需求提前,让中国B2B跨境电商平台阿里国际站的“外贸(wàimào)618”几乎成了“圣诞备货专场”。平台数据显示,“外贸618”开启首日即6月3日,美国市场的圣诞相关产品订单增幅(zēngfú)均超过(chāoguò)50%,其中配饰等节庆商品更是同比激增120%以上,用作圣诞礼物的玩具类(lèi)商品订单量则同比翻了6倍。为此,国际站决定在6月中旬提前上线圣诞备货专区,从而帮助外贸人抓住商机。 美国补货需求大幅提前,作为“世界圣诞用品基地”的义乌,也第一时间感受到了(le)全球市场的变化(biànhuà)。 义乌一家出口圣诞树产品的外贸企业的负责人告诉第一财经,不只是美国,几乎所有国家的交期都提前了。原因(yuányīn)是国际运输时间因不确定性(bùquèdìngxìng)而拉长了1~2个月,“路上需要(xūyào)更久的时间”。 图为义乌商家忙于(mángyú)生产圣诞帽 视觉中国图 义乌(yìwū)每年向100多个国家和地区出口2万多种圣诞(shèngdàn)用品。近年来,义乌圣诞用品的出口日期呈现出不断(bùduàn)提前的趋势,今年的出货节奏更是进一步加快。 不过在义乌市圣诞(shèngdàn)行业协会负责人蒋江平看来,美国关税带给义乌市场圣诞用品出口的直接影响“可以忽略(hūlüè)”。 他对第一财经表示,全球(quánqiú)客商下订单和交货时间提前,主要是因为(shìyīnwèi)海运时间变长,也让交付面临更大的(de)不确定性风险。为了(wèile)确保季节性的刚需货品及时上架,提前下单、生产和交付,留够时间余量是外贸人降低风险的方式。据义乌海关数据,今年1~4月,义乌圣诞用品出口额(chūkǒué)达3.1亿元,同比增长107.4%。 在(zài)下单和交付提前的(de)趋势下,圣诞季乃至今年整体的外贸需求相对平稳。 中国社会科学院学部委员、国家金融(jīnróng)与发展实验室理事长李扬在6月17日中信建投证券2025中期资本市场投资峰会上提出,关税的影响基本可控。具体而言,高附加值行业(hángyè)普遍具有难取代性,这些行业对(duì)美国的出口占(zhàn)比接近(jiējìn)一半。另外,电气设备、消费电子以及(yǐjí)机械设备、橡胶塑料等行业也因为竞争国能力有限、具有高加价空间以及供应链难脱钩等因素,受到高关税的影响并不大。 上述多名(duōmíng)外贸人均反馈,当前的订单需求和往年差不多(chàbùduō)。车允文表示,有订单在谈,还未具体确定下来,多数客户还是会(huì)按照常规流程进行,“越大的客户越不会因为90天过渡期改变节奏,毕竟匆忙做的决策反而风险更大(gèngdà)”。 “关税战刚开始时,生产断断续续,现在需要适度加班。”徐州海兰特桑拿设备有限公司负责人李颜廷(lǐyántíng)告诉第一(dìyī)财经,客户基本上的(de)操作是把前期(qiánqī)暂停的订单提走,然后补一批订单。综合今年高关税期间暂缓的订单和近期补货的订单,整体情况(qíngkuàng)与(yǔ)去年基本持平。这样的波动相当考验工厂的应变和配合能力,同时未来的不确定性,是他们关注的较大风险。 在全球高度依赖中国制造的背景下,不确定性风险加剧仍将(jiāng)不可避免地(dì)影响海外客商整体的采购意向——观望、走一步看一步以及订单碎片化(huà),是外贸圈内更主流的心态。 根据海关总署公布的数据,以美元计价,5月(yuè)我国出口(chūkǒu)同比增长4.8%,较4月回落了3.3个百分点;同时,5月我国对欧盟出口同比增长12%,保持较快的增速,与对美出口下滑形成鲜明对比(xiānmíngduìbǐ)。 从海运价格及集装箱指数的(de)变化也(yě)可见需求的波动。最近的一周,中国出口(chūkǒu)(chūkǒu)集装箱运输市场在连续上涨后出现回落,不同航线走势分化,综合指数下跌(xiàdiē)。6月13日,上海航运(hángyùn)交易所发布的上海出口集装箱综合运价指数为2088.24点,较上期下跌6.8%。其中,上海港出口至欧洲(ōuzhōu)基本港市场运价(海运及海运附加费)为1844美元/TEU,较上期上涨10.6%;上海港出口至美西(měixī)和美东基本港市场运价(海运及海运附加费)分别为4120美元/FEU和6745美元/FEU,分别较上期下跌26.5%、2.8%。 面对(miànduì)市场波动,中国企业如何应对?保持(bǎochí)乐观,持续修炼内功,不断提高产品附加值和竞争力,是外贸人真正的韧性所在。 基于20多年的(de)供应链(gōngyìngliàn)经验,对于车允文而言,调整产品(chǎnpǐn)结构,将研发向市场端进一步延伸,开发更高利润也更广客群(qún)的产品,同时主动引导客户接受更高附加值的产品,是他们能够降低关税带来影响的方式。另外(lìngwài),虽然不会降价、压缩利润,但他们会帮助客户在多个环节降本增效。比如,为了帮助客户降低运费,他们专门增加了抽真空的设备,可以把产品体积压缩到最小(zuìxiǎo),从而在一个集装箱(jízhuāngxiāng)中装入尽可能多的产品。 以美国(měiguó)市场为主的(de)车(chē)允文他们,在追求多元化市场的同时也仍然看好美国市场。“美国既然有需求,为什么要放弃呢?”她表示,企业要做的就是提高竞争力,让客户在即使有关税的情况下也能选择自己。事实上,通过开发高附加值的产品,今年上半年他们整体(zhěngtǐ)的销量(xiāoliàng)增加了50%左右,“以前大家(dàjiā)不会专门(zhuānmén)给夏季产品做布局,但我们去年底找到了夏季冷感面料的供货商,今年上半年重点发力冷感功能性面料产品,开发了夏季宠物用品,已经有客户补(bǔ)了四次货,现在还在帮他们加急”。 车允文表示,生意好的时候来不及想怎么提高内部的能力,但关税战之下,他们(tāmen)越来越(yuèláiyuè)意识到抵抗力的重要性,也由此加大了开发力度,并主动为客户提供新思路。今年他们开始要求办公室每名业务员定期出创意(chuàngyì),然后由工厂打样,“根据客人的喜好做设计,更容易成功(chénggōng)”。也是从(shìcóng)今年开始,他们每个月都会制作新品册向客户发放,慢慢摸索出不同区域的客户喜好,从原材料(yuáncáiliào)端(duān)开始匹配客户的需求与(yǔ)价格偏好。借助国际站这样的平台,他们也在利用大数据和人工智能工具,提高获客与促成交易的效率。 “美国不可能脱离中国(zhōngguó)的(de)。中国制造(zhìzào)不仅优质,生产速度也‘秒杀’东南亚国家。”吴庆芬(wúqìngfēn)认为,普通款袜子本身的附加值并不高,因此中国制造的优势主要还是以“量大价优”取胜。在(zài)控制品质的基础上,他们也在从纱线的功能性到款式设计,甚至包装等环节为客户提供更多的选择。 公司同样以北美市场为主的李颜廷表示,他们也(yě)在加大欧洲、澳大利亚以及国内市场的开拓,“鸡蛋不能放在一个篮子里(lǐ),长期(chángqī)都需要如此”。 增强竞争力、多元化市场(shìchǎng)布局之外,中国制造出海也越来越(yuèláiyuè)多地升级为了中国品牌出海。 在(zài)6月中旬举办的CanJam耳机音频展会上,中国(zhōngguó)音频头部出海品牌海菲曼的相关负责人表示(biǎoshì),从地区分布来看,北美和欧洲是主要的发烧级耳机市场。从主要厂商来看,该细分市场仍由欧美和日本厂商占据主场,而海菲曼是少数参与竞争(jìngzhēng)的中国品牌之一。在这样的竞争格局中,不同于多数中国品牌“先本土后出海”的常规路径(lùjìng),他们选择直接冲击全球最难攻克的欧美日高端市场,通过“技术+文化(wénhuà)+运营”三位一体的模式占据了近(jìn)四成的亚马逊中高端市场份额。 科技创新与文化是支撑中国品牌出海和(hé)抵御不确定性的硬实力。 上述负责人提出,凭借专利技术壁垒和品牌溢价(yìjià),他们的(de)产品具有较高的毛利润,可部分抵消(dǐxiāo)关税成本带来的压力。另外,通过(tōngguò)在美国、荷兰、日本等地设立子公司,加码(jiāmǎ)供应链本地化,也有助于降低关税壁垒。年报数据显示,2024年海菲曼海外营收继续提升,占比总营收超过60%。 在潮玩文化盛行的当下,中国品牌(pǐnpái)出海(chūhǎi)的典型也包括中国原创IP拉布(bù)布(Labubu)在全球爆火。泡泡玛特公开数据显示,2024年,拉布布IP海外销售额增长超60%。根据美国摩根大通报告,拉布布在(bùzài)今年5月的搜索(sōusuǒ)热度甚至超过了日本的Hello Kitty。越来越多的例子正在重塑全球对“中国制造”的印象——中国不只能代工,也有潜力创造品牌,引领科技创新和(hé)文化潮流。 (本文来自第一(dìyī)财经)
晶科能源副总裁钱晶:当务之急是加速升级既有产线,沙特项目正推进中

欢迎 发表评论:

评论列表

暂时没有评论

暂无评论,快抢沙发吧~