“串珠成链”焕发活力，市中区加速构建文化与出版传媒产业集群

齐鲁晚报(qílǔwǎnbào)·齐鲁壹点 杜春娜 通讯员 孙化鹏 孔雪 文化是一个(yígè)国家、一个民族的(de)灵魂(línghún)。当今(dāngjīn)时代，文化与经济相互交融，正成为衡量一个地区综合实力的重要标尺。在市中这片充满活力的土地上，文化与出版传媒产业集群蓬勃发展，如同闪耀的明珠，成为经济腾飞的强大动力。 作为文化资源富集区，济南市中区(shìzhōngqū)汇聚了山东(shāndōng)出版集团有限公司、山东出版传媒股份有限公司、济南出版有限责任公司等行业龙头企业，建有融汇老商埠(shāngbù)、英雄山文化市场等特色街区以及望岳路创意产业园(chǎnyèyuán)、JN150创意设计文化工场等产业园区。2024年，全区列入统计的文化企业达4000余家，实现文化产业增加值70余亿元，居全市(quánshì)第二位，占GDP比重达5%以上，占比情况居全市第一位。在(zài)产业发展带动下，市中区连续三届获评“山东省(shāndōngshěng)文化强省(qiángshěng)建设先进区”荣誉称号。在第四届山东省文化强省建设示范区评选中，市中区成绩(chéngjì)优异，彰显出文化产业高质量发展的显著成效。 助力产业(chǎnyè)生态圈能级提升 6月10日，自贸试验区济南片区国家(guójiā)文化(wénhuà)出口基地展示中心焕新(huànxīn)启幕活动(huódòng)成功举办(jǔbàn)，切实发挥国家文化出口基地对外开放平台作用，持续(chíxù)扩大“东亚文化之都”品牌效应。作为活动主办单位之一，济南出版有限责任(yǒuxiànzérèn)公司积极发挥人才优势和文化资源优势，通过搭建AI数智出海服务平台(fúwùpíngtái)、创新文化出口业态、拓展海外推广渠道、建立文化企业联盟，用好自贸制度创新先行先试政策优势，打造文化企业“出海”全链条服务模式，构建黄河流域中小文化企业“出海”创新生态。 “链主”有实力，“集群”有底气。作为市中区文化与出版传媒产业链的核心企业，济南出版有限责任公司在出版、印刷(yìnshuā)、发行三大领域发挥着“产业路由器(lùyóuqì)”的关键作用，通过资源整合(zīyuánzhěnghé)、模式创新和技术赋能，构建起高效协同的区域文化产业生态圈：每年策划出版各种精品图书1000多种，宣传党的理论创新成果(chéngguǒ)，弘扬(hóngyáng)中华优秀传统文化；公司旗下正文(zhèngwén)印刷、舜博印务两家印刷所(yìnshuāsuǒ)，与辖区20多家印刷所建立(jiànlì)长期稳定合作(hézuò)关系，带动相关印刷产业蓬勃发展；联合市中区的新华书店、民营书商、泉城书房、学校、企业等打造多个“城市阅读空间”，将文化服务送到群众家门口。 产业(chǎnyè)发展离不“链主(liànzhǔ)”企业(qǐyè)的(de)牵引带动，它不仅可以有效形成区域产业链、供应链、价值链融合发展的集群化优势，同时也为(wèi)产业集聚按下“快进键”。“我们布局了主题出版(chūbǎn)、教育出版、少儿出版、文化济南(jǐnán)出版、传统文化出版、人文社科出版六大出版方向，在出版总体规模和(hé)质量效益上不断实现新提升，在深耕主业基础上，围绕‘出版+’，深入推进融合发展，拓展延伸会务会展、创意设计、影视演艺、公共文化服务等文化业态，培育形成公司第二增长曲线，逐步从单纯的图书(túshū)出版企业迈向综合性文化企业。”济南出版有限责任公司相关负责人表示。 企业抱团(bàotuán)夯实产业底盘 依托得天独厚的区位优势，市中区精心编制“产业链图谱”，实施“链主”企业(qǐyè)(qǐyè)领航工程、链上企业倍增工程、链上重点项目推进工程、链上企业精准引进工程，支持链主企业强创新、优品牌、促转型，培育了一批聚集力强(lìqiáng)的文化产业项目，涌现了一批有(yǒu)潜质的文化企业，文化产业发展态势良好，整体实力和(hé)竞争力日益增强。 走进舜博创意产业园，昔日4000平方米的(de)闲置仓库已脱下“工装(gōngzhuāng)”，变身创意“梦工厂”，目前聚集山东(shāndōng)画报社、山东印刷协会等多家文化企业，带动周边(zhōubiān)产业增值超1.1亿元，通过有效的运营策略(cèlüè)，园区与山东大学等4所高校建立战略合作，举办“园融企和”等品牌(pǐnpái)活动12场，方兴未艾的文化产业正为这个转型发展的区域增添着浓浓的文化魅力。 作为舜博创意(chuàngyì)产业园内的(de)重点企业，山东(shāndōng)演艺集团深度融合人工智能、大数据(shùjù)、AR/VR等前沿科技与齐鲁(qílǔ)文化资源，不仅构建了沉浸式、交互式、智能化的文旅服务新范式，更开创了“科技+演艺+文旅”的融合创新模式，推动山东文旅经济的创造性转化与创新性发展，真正实现数字经济赋能文旅实体经济。 不论是(bùlùnshì)龙头企业膨胀升级，还是新进企业落户投产，都说明市中区“链(liàn)上发力”起了作用。从“链”到“群”，市中区形成以包括印刷(yìnshuā)器材以及油墨、配件、纸张(zhǐzhāng)等印刷物资制作为上游，以图书(túshū)报刊发行、数字出版等为中游，以实体书店、网络(wǎngluò)销售、数字文创、智慧教育平台等为下游的文化和出版传媒产业链群图谱，集聚上下游骨干企业30余家。2024年，产业链群实现营业收入近50亿元。 “多点开花”引领发展活力竞相迸发(bèngfā) “链”上企业(qǐyè)快速(kuàisù)发展、产业集群加速成长，背后是领导“挂帅”、高位协调的“链长制”工作机制，是市中区各部门主动服务与创新求变的精气神。市中区完善工作机制，建立以区委常委、副区长为双链长的链长负责(fùzé)机制，确定山东出版(chūbǎn)集团有限公司、山东出版传媒(chuánméi)股份有限公司、济南出版有限责任公司等(děng)规模较大的企业为“链主”企业，成立以区委宣传部、区文化和旅游局(lǚyóujú)为牵头单位的工作专班，形成“党委引领方向、政府推动落实、企业协同参与”的工作模式。 方向(fāngxiàng)引领是谋划(móuhuà)发展(fāzhǎn)布局的(de)关键。在产业集群的实际发展中，各骨干企业(qǐyè)、重点项目的基底条件、主导产业等各具特色，这也决定了各“链(liàn)主”企业、链上企业的发展方向、布局规划各不相同。结合特色产业发展现状，该如何精准强链补链延链(yánliàn)，以“链式”思维激活产业发展“聚变效应”？市中区着力推进“产业链+市场主体”培育模式，落实强化市场主体要素服务保障相关措施(cuòshī)，推动产业链群关联企业上规模、增实力、提效益(xiàoyì)；引导中小企业围绕链主企业需求，提供配套产品和服务，推动更多中小企业融入产业链、供应链、创新链融合体系，积极培育“小升规”企业，为产业链群发展提供新生力量。 产业链(chǎnyèliàn)强(qiáng)则经济强，产业链稳则经济稳。对于文化与出版传媒产业来说，产业建圈强链(qiángliàn)的过程，也是产业不断优化升级的过程。未来(wèilái)，市中区将聚焦产业链群关键领域、薄弱环节，梳理产业链群上游(shàngyóu)支撑企业、中游核心(héxīn)企业及下游应用领域等目标企业，与“链主(liànzhǔ)”企业紧密协同，推动本地企业与智慧(zhìhuì)教育、数字版权、智慧文旅、演艺演出、影视制作等相关领域企业对接，着力引进拥有自主知识产权、核心竞争力强且具有规模优势(yōushì)的骨干企业和强基础、延链条的链条项目，构建要素齐全、产业互通、优势聚集的文化与出版传媒产业发展新格局。